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社區生鮮電商妙生活關掉所有門店 今年上半年獲2億融資

2019-11-29 09:59:13   18

    聯商網消息:近日,自生鮮電商呆蘿卜爆出資金鏈斷裂無法持續后,據公眾號“生鮮榜”發布的消息,成立四年之久的社區生鮮電商妙生活也悄然關掉所有門店,黯然退場。


    隨后,《聯商網》發現妙生活app在蘋果應用商店已經無法找到,小程序停止運營,官方客服微信的朋友圈最后更新時間為9月24日。


    據了解,妙生活成立于2015年,并于2015年拿到鐘鼎創投A輪500萬美金投資,2019年上半年低調宣布獲得今日資本B輪2億融資。


    從2015年到2019年,妙生活已經在生鮮賽道摸索4年。妙生活聯合創始人、CEO鄒志俊曾在在公開采訪中宣稱,不簽對賭,不承諾業績,也不保證門店數量,有自己的開店計劃,引入資本必須成為其一致行動人。這期間,妙生活采取了社區開店、關掉商圈店、增加社區生鮮門店面積,增加sku、增加活鮮、自建配送團隊增強到家份額等一系列舉措。


    而妙生活前同事透露,妙生活部分門店已經開始盈利的,但整體不賺錢。隨著每日優鮮、叮咚在上海今年在上海的大戰,妙生活在門店密度不夠,資金缺乏的情況下,負荷過重,最終盈虧不能持平。


    另據知情人透露,妙生活門店比較小,僅100平,SKU少,線上營業額占40%,線下沒什么年輕人進店消費,老年人又嫌貴,曾嘗試過增加蔬菜來抗衡叮咚,但供應鏈一般般,看起來不夠新鮮,且因實行商品日清政策,損耗居高不下。在競爭殘酷的上海市場,服務跟不上,在叮咚、盒馬、每日優鮮、食行等大舉圍剿下,劣勢凸顯,喪失大量用戶,經營便不善。


    此次,妙生活能夠悄無聲息的退場,其主要原因是結清了所有的貨款,賠付了所有員工的工資,仁至義盡而去。


    作為最后一塊未被互聯網電商攻克的洼地, 生鮮這門生意雖誘人,但做起來十分不易。重投入方式,正是生鮮行業入局玩家的眾生相。生鮮行業重投入,且盈利期漫長,一旦其中某個環節出現問題,將會引發一系列連鎖反應。


    以“鮮生友請”為例,這家起源于杭州、已發展2年多的社區生鮮品牌被接連曝出拖欠工資、資金鏈斷裂等問題,隨后宣告命運終結。這背后的原因是其發展過于快速,導致資金鏈和供應鏈緊張。從2017年到2018年,鮮生友請開設了130多家門店。而在2019年初到4月份,鮮生友情只開了3家店。


    眾所周知,生鮮是零售中最困難的一個環節,很多線下的實體店都要經過很長時間的經驗積累,才能夠慢慢做好。因為生鮮食品在物流、耗損、包裝等環節上都要消耗很高的成本。有業內人士算了筆賬,一般生鮮電商的成本要占到總價的30%-40%,而生鮮批發的毛利才有10%-20%。高額的成本,讓生鮮電商基本上無利可圖,行業內敢自稱盈利的企業更是寥寥無幾。


    在業內人士看來,“生鮮的競爭本質上市技術的競爭。怎樣提高生鮮鏈上的一個效率?就是要用技術的方式解決物流的問題、解決倉儲的問題,把時間縮到最短,把倉儲量縮到最少,把損耗縮到最小,用最快的方式送到消費者手里。


    近年來,生鮮行業迅速擴張、電商巨頭紛紛搶灘市場,生鮮已經進入全面整合、升級的時期。


    生鮮投入需謹慎!


    原標題:社區生鮮妙生活關閉全部門店 悄然退場


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